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东安电力企业文化理念


       资源是会枯竭的,唯有文化才会生生不息。企业文化作为企业长期经营活动中自觉形成的、全体员工集体认同和遵循的价值观、信念和行为方式,是引导企业走向成功的旗帜。
      人类因梦想而伟大,企业因文化而繁荣。东安电力经过十几年的发展,由夯实基础迈向跨越发展的新阶段。形成了独特的经营宗旨、价值观和行为准则等企业文化,引领公司走向卓越。 


一、我们的愿景:

        把公司打造成广东一流、全国知名的电力服务品牌。
     

       释义:愿景是公司未来发展的理想境界,犹如灯塔之于航船,对公司全部的经营活动和文化行为具有导向作用。
       未来5-10年,公司将在立足东莞市场的基础上,将业务范围向周边拓展,努力把公司打造成为广东省品质一流、服务一流的电力服务企业。“东安电力”品牌知名度将进一步提升,成立全国知名的电力服务品牌。

二、我们的使命:
        为客户创造超值回报,为员工构建发展平台,为公司赢取持久收益。

      

       使命是公司存在价值、终极目标和责任的总定位。


       ◆为客户创造超值回报
       客户是我们存在的唯一理由,我们竭力满足客户的要求,尽可能超越客户的期望,更主动、更快捷、更规范、更周到的为客户创造超值回报。
       ◆为员工构建发展平台
       每一位员工都是公司宝贵的财富,我们着力营造努力拼搏、团结协作的企业氛围,致力于公司和员工的共同发展,发挥员工的创造力和潜能,实现员工自身的发展和家庭的幸福。

       ◆为公司赢取持久收益
       公司的利润关系员工的收入。每个人、每个家庭的命运都和公司的命运紧密相连。为公司赢取持久收益,我们拥有的一切美好生活才有持久的经济保障。

三、我们的核心价值观:
           以客户为中心,以奋斗者为本,诚信,责任,务实,合作共赢。
      

       核心价值观是公司的信念支柱,是企业经营活动中坚持不懈的信条。
     

       ◆以客户为中心
       始于客户需求、终于客户满意,换位思考,将企业所有的发展战略、公司的各项工作始终围绕为客户创造价值开展。不断的满足客户的价值需求、提升客户的满意度,成就客户,实现与客户的长期合作与共赢。
       ◆以奋斗者为本
       奋斗首先是一个人对从事的职业由衷的热爱,激情是来自内心深处的认可与投入,与待遇、企业的平台承诺本身无关。
       其次,奋斗是一种状态,体现的是面对困难不折不挠的精神,以及解决问题的态度。个人奋斗应与企业当下的需求与近中期目标关联,奋斗者的方向应与企业的方向吻合,这样才会实现企业与奋斗者的同步成长。所以,奋斗文化才是企业所需的文化。
       再次,真正的奋斗者应是与时俱进、有学习能力的人,如果只是奉献时间与无休止劳力或脑力的人,这不是奋斗者,奋斗者一定是能带来现实企业价值或社会价值的人。我们不否认苦劳,但我们更看中功劳。
      奋斗者还是正能量传递的载体,并能引导与团结一批正能量的人,而不仅仅是个人英雄主义者。唯有这样的奋斗,这样的奋斗者,才是企业所需要的人,唯有这样的人,企业才会持续给予奋斗者挥洒激情的平台,并激发之。
       ◆诚信
       诚则持久,信必永恒。人无信不立,企无信不长。诚实守信是我们立身做人的道德准则和信守承诺的行为品质。诚信就是要“以诚待人、以信立事”,说老实话,办老实事,做老实人。东安电力要求员工与企业之间、员工与客户之间都要信守诺言、言行一致、诚实不欺,这样才能不断吸引新客户,留住长期客户。
       ◆责任
       责任的核心在于责任心。它包括岗位责任、家庭责任、社会责任。我是一切的根源,要做到全力以赴,绝对没有借口,保证完成任务;要做到敢于担当,只有敢于承担责任的人,才能承担更大的责任;要做到言必行,行必果,不因一点疏忽铸成大错。
       ◆务实
       务实就是脚踏实地、认认真真,工作中注重稳健、严谨、实效、适用。
       ◆合作共赢
       企业的使命是为客户、为员工、为公司创造价值,这是一种多赢,只有合作才会共赢,所以我们要有合作意识,要有共赢观念。合作的过程就是整合资源的过程,就是1+1>2的过程;合作要遵守游戏规则。

四、我们的安全理念:一切事故都可以预防。


      控制事故是安全管理工作的核心,而控制事故最好的方式就是实施事故预防。事故预防的前提是判断和识别工作中的危险源,采取有目的有针对性的防范措施,消除隐患。
      人的行为是可以控制的,物的不安全状态可以通过检查、维护、修理等方式进行避免。这两者的管理可以通过不断的完善进行提高,以达到预防事故的目的。

五、我们的人才理念:人尽其才,赛马选将。
     

      ◆人尽其才
      《淮南子•兵略训》:“若乃人尽其才,悉用其力。”没有没用的员工,只有无法施展自己才华的员工,用同样的人才资源制造出最强大的发展力。
      ◆赛马选将
      用赛马的机制,对育马、选马、驯马也提出新的要求。通过赛马选将,打造“先造人才,再造名牌”的用人机制。

六、我们的文化灵魂:军队+学校+家庭。


      ◆军队
      在我们的文化灵魂中,“军队”的定义:是,保证完成任务。“军队”的内涵:纪律、坚韧、忠诚、荣誉。
      纪律,是有效执行的保障,没有纪律,组织就会一盘散沙。有了严格的纪律,员工才能有章可循,工作才能有序进行,工作效率才能有所保障,企业才能拥有高度的执行力和战斗力。
      坚韧,是奋斗者成就事业必备的品质。把客户的要求看成是我们成长的机会,把过程中阻碍当作是我们前进的鞭策,把工作中的责任当成我们成长的阶梯,这样,我们所有私底下的努力,一定会在公众面前体现出来。
      忠诚是一种品质。任何时候都忠于组织,为组织利益无私贡献。对于我们企业员工来讲,对企业忠诚,团队才有凝聚力。忠诚的员工会时刻维护公司的利益,会成为单位这个铁打营盘中最长久的战士,而且是最有发展前景的员工。
      团队荣誉感是一个团队战斗力的真正来源,有了强烈的团队荣誉感,团队成员才能时刻从团队利益出发,与团队协作战,提高效率。
      ◆学校
      在我们的文化灵魂中,“学校”的定义:1、学习型团队;2、人才培训战略——东安学院。
      一、学习型团队。学习型团队是一个为完成共同目标,共享信息和资源,并按一定的规则和程序通过充分的沟通和协商开展工作的群体。知识管理是建设学习型团队的最重要的手段之一。
      人的能力是可以通过学习和培训来提升的。一直以来,公司致立于打造一支学习型团队,不断营造学习气氛,持续进行学习培训和教育训练。我们明白,学习力就是竞争力。不断的学习也是一种危机意识。我们同样明白:我们可以拒绝学习,但我们的竞争对手不会。
      二、人才培训战略——东安学院。
      东安学院是一种人力资源培训体系,是最有效的学习型组织实现手段,更是公司规模与实力的有力证明,是满足东安人终身学习需要的一种新型教育、培训体系。
      东安电力人才战略性计划:进一步加强与深化校企合作,成立东安学院,以满足企业发展过程中各类知识、技能型人才的需求。东安学院可成为我公司内部学习培训的有效平台。东安学院为员工营造学校的氛围,这是在传递一种进取的组织文化。同时东安学院的培训面向企业所有层级,从而在企业内部建立一种融洽的氛围,增强彼此的协作。东安学院的培训内容不仅针对技能,更重要的是一种企业文化的传递。
      ◆家庭
      在我们的文化灵魂中,“家庭”的定义:你的事就是我的事。“家庭”的内涵:担当、奉献、亲情。
     “家庭”在人生中具有“根”的意义,是永远可以信赖和寄托我们身心的居所。以血缘亲情关系为纽带的“家”培育了人的责任感。东安提倡“家庭”,是希望公司员工亲如家人,互相关爱,互相帮助,勇于担当,乐于奉献,共同营造温馨和谐的氛围,使公司为员工放松、疗伤,赢得支持,获得动力。鼓励员工用对待“家”的感觉对待企业,促进企业的发展。
      担当,我是一切的根源。我们每个人不管在家庭还是工作,充当不同的角色,必须承担不同的责任。公司,作为员工组成的大家庭,也应该营造家庭氛围,让员工可以放心地在公司工作。同时,员工也承担着对建设公司如同建造家园的责任,担当着创造价值的使命。
      奉献,是对自己事业的不求回报的爱和全身心的付出,只有对事业的热爱,才能从工作中寻找到乐趣,发现自身的价值,获得实现自我价值的成就感和满足感,获得内心的充实感和自由感。
      亲情,有爱的地方,心灵的港湾。“家庭”是让人觉得最温馨最有归属的地方,这种温馨来自于亲情。亲情意味着宽容和理解,意味着彼此的呵护和关爱。亲情能让人感觉踏实、放心,让人产生依赖感。温馨的家庭氛围,能让每个人更加轻松地工作。

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